為準(zhǔn)確分析公司當(dāng)前的經(jīng)營形勢(shì)，回顧總結(jié)上半年的工作成績，部署安排下半年的工作任務(wù)，7月25日下午，新蘆淞集團(tuán)召開上半年經(jīng)營分析會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長周勇，以及其他班子成員、各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理余路文主持會(huì)議。

    會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)集團(tuán)公司上半年經(jīng)營工作作了全面財(cái)務(wù)預(yù)算分析報(bào)告，各子公司分別匯報(bào)了上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況及下半年工作打算。2020年上半年，公司克服了新冠肺炎疫情的影響，集團(tuán)、子公司經(jīng)營活動(dòng)正常推進(jìn)，集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)中總資產(chǎn)增長40.73億元、凈資產(chǎn)增長11.59億元，已超額完成年度目標(biāo)。

    各班子成員對(duì)分管工作進(jìn)行了補(bǔ)充分析和安排部署，并對(duì)公司下半年經(jīng)營工作提出了意見建議。余路文著重對(duì)公司經(jīng)營方面存在的重點(diǎn)問題進(jìn)行了深度剖析，就下半年如何破解重點(diǎn)問題提出了創(chuàng)新思路及發(fā)展模式的工作要求。

    周勇充分肯定了各部門、子公司上半年取得的工作成績。對(duì)于下半年工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視，認(rèn)清形勢(shì)。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)營形勢(shì)，嚴(yán)格按照“控風(fēng)險(xiǎn)、謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展“的經(jīng)營思路，著力于“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，全力開展土地出讓、融資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、股權(quán)投資、片區(qū)開發(fā)等工作。二是要強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。各部門、子公司要對(duì)照上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步加強(qiáng)整改，逐一進(jìn)行細(xì)分，層層壓實(shí)責(zé)任，明確責(zé)任人，狠抓工作落實(shí)。三是要咬定目標(biāo)，齊心協(xié)力。各部門、子公司要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，咬定目標(biāo)不放松，緊盯年度經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，確保圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)。