国产一级自拍,91私拍,亚洲成人第一,亚洲精品一级片,美女视频黄频在线观看大全,黑美女视频,日本性感黄色视频美女

新蘆淞集團主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,周勇同志任新蘆淞集團黨委書記、董事長

    4月7日下午,新蘆淞集團召開新任干部宣布大會,宣布區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于調(diào)整新蘆淞集團主要領(lǐng)導(dǎo)的決定:周勇同志任新蘆淞集團黨委書記、董事長,余路文同志任新蘆淞集團黨委副書記、總經(jīng)理,葉天毅同志任新蘆淞集團專職監(jiān)事,肖金輝同志任新蘆淞集團黨委委員、副總經(jīng)理,譚香蘭同志任新蘆淞集團財務(wù)總監(jiān),黃淵江同志任新蘆淞集團董事會秘書,楊萬蓉同志任新蘆淞集團總經(jīng)理助理。蘆淞區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長稂水云,區(qū)委常委、組織部長易喜仁,副區(qū)長林濤,區(qū)委組織部常務(wù)副部長任茁,區(qū)委組織部黨員教育中心主任、干部組組長陳素芹出席會議,新蘆淞集團全體高管及各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加了會議。
\

    會上,蘆淞區(qū)委組織部常務(wù)副部長任茁首先宣讀了任職決定。周勇代表新班子作表態(tài)發(fā)言:一是加強學(xué)習(xí),提升干事創(chuàng)業(yè)能力,要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論和專業(yè)知識,堅持在干中學(xué),學(xué)中干,努力提升班子的工作能力和水平;二是加強團結(jié),凝心聚力加速公司發(fā)展,要堅持民主集中決策,打造出一支“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的班子隊伍;三是加強內(nèi)部管理,克服困難抓好落實,要盡快完善好公司內(nèi)部制度,整合機構(gòu),讓能做事會做事的人,有平臺、有空間;四是加強嚴(yán)于律己,保持廉潔自律常態(tài)化,要嚴(yán)格按照“干成事、不出事”的要求,切實將各項紀(jì)律轉(zhuǎn)化在自覺行動上,圓滿完成各項工作,不辜負(fù)區(qū)委區(qū)政府交付的光榮使命。

    林濤作為分管領(lǐng)導(dǎo)對新任領(lǐng)導(dǎo)班子提出要求:一是要加強學(xué)習(xí),在學(xué)思踐悟中堅定理想信念,努力提升自身能力水平;二是要抓緊工作,在矢志奮斗中書寫大美人生,要學(xué)以致用,展現(xiàn)人生自我價值;三是要攻堅克難,在摸爬滾打當(dāng)中磨煉意志,要勇于、樂于、善于、敢于戰(zhàn)勝困難,在困難中磨煉意志、心胸、能力和水平;四是要牢記初心,在擔(dān)當(dāng)作為中創(chuàng)造驕人業(yè)績,要在公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、片區(qū)開發(fā)、投資經(jīng)營方面創(chuàng)造業(yè)績;五是要保持定力,在修身律己中確保行穩(wěn)致遠(yuǎn),要有底線思維,依法依規(guī)依程序推動各項工作。

    易喜仁在講話中說,區(qū)委區(qū)政府非常重視新蘆淞集團的班子建設(shè),希望在新的起點上,有新的進步。并對大家提出了四個“毫不松懈”的要求:一是要毫不松懈地加強政治建設(shè),將政治建設(shè)擺在首位,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,注重發(fā)揮公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用;二是要毫不松懈地加強班子建設(shè),增強使命感,時刻銘記公司發(fā)展航空、服飾兩大產(chǎn)業(yè)的使命,提升專業(yè)能力,貫徹高質(zhì)量發(fā)展的理念和質(zhì)量;三是要毫不松懈地加強黨建工作,將加強黨的建設(shè)與公司治理相統(tǒng)一,把加強黨建工作融入公司治理的各個環(huán)節(jié),堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓;四是要毫不松懈地加強制度建設(shè),強化制度意識,帶頭維護制度的權(quán)威,做執(zhí)行制度的表率,要健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度、績效考核制度和干部管理制度,確保完成區(qū)委區(qū)政府交付的目標(biāo)任務(wù)。

    稂水云傳達(dá)了區(qū)委區(qū)政府對新蘆淞集團的特別關(guān)心和重視,充分肯定了新蘆淞集團在興產(chǎn)業(yè)、建新城方面所做的貢獻,對新蘆淞集團未來的發(fā)展寄予厚望。希望新蘆淞集團在未來的發(fā)展中,突出“四新”:一是要有“新”氣象,在團隊建設(shè)方面,希望班子成員能珍惜崗位、恪盡職守、率先垂范、再創(chuàng)佳績,希望全體員工以司為榮、比學(xué)趕幫、干出成效、體現(xiàn)價值。在制度建設(shè)方面,要加強績效評價制度、崗位競聘制度和相關(guān)管理制度;二是要有“新”思路,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)定位方面,要有年度、中期、長遠(yuǎn)目標(biāo),找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位,以新思路謀劃公司未來轉(zhuǎn)型發(fā)展;三是要有“新”舉措,在防范化解債務(wù)風(fēng)險、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)方面,以新舉措來克服困難、加速推進各項工作;四是要有“新”業(yè)績,在公司實質(zhì)性轉(zhuǎn)型發(fā)展和公司實質(zhì)性化解債務(wù)上,通過提升公司資信、做大資產(chǎn)、擴大投資收益等方面來提升業(yè)績。最后,他勉勵新蘆淞集團全體員工要團結(jié)一致、攻堅克難、戰(zhàn)勝困難、創(chuàng)新發(fā)展,希望新蘆淞集團在未來的道路上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!

  

 

?