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區(qū)長楊曉江一行調(diào)研新蘆淞集團轉(zhuǎn)型發(fā)展工作

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    6月19日下午,蘆淞區(qū)委副書記、區(qū)長楊曉江一行調(diào)研新蘆淞集團債務(wù)風(fēng)險化解和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。副區(qū)長林濤,副縣級干部、區(qū)財政局局長陳曉勇,區(qū)財政局副局長嚴(yán)伯欽,區(qū)國庫集中支付核算中心主任胡純,新蘆淞集團董事長駱先輝,總經(jīng)理汪靖宜,黨委副書記、紀(jì)委書記周勇,融資顧問曹芳,副總經(jīng)理王志剛,董事會秘書王曦參加會議。

    會上,駱先輝董事長詳細(xì)匯報了公司經(jīng)營工作和前階段債務(wù)風(fēng)險化解工作情況。與會人員就公司未來轉(zhuǎn)型發(fā)展、兩城開發(fā)建設(shè)、航空產(chǎn)業(yè)與服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行討論。楊曉江區(qū)長對公司堅決打贏3·30和6·30化債攻堅戰(zhàn)取得的成果進行了充分肯定,并對公司下階段和今后一個時期的發(fā)展,提出了五點要求:

    第一,要定心,要保持頭腦清醒,堅定發(fā)展的信心和決心。

    第二,要定事,要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。把握好資、債、干、還、融、賣、引、爭、贏的關(guān)系。

    第三,要定責(zé),要科學(xué)合理,限時辦結(jié)。

    第四,要定效,突出一個“管”字,要真督實考,獎懲兌現(xiàn)。

    第五,要定員,突出一個“優(yōu)”字,要汰劣引強,優(yōu)化組織。


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