編者按

    經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)性制造業(yè)是關(guān)鍵、是依歸。大到中國(guó)，小到株洲，對(duì)產(chǎn)業(yè)振興的呼聲，從未像今天這么迫切。

    株洲因交通而生，因產(chǎn)業(yè)而立，有五六十年的深厚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。而今，株洲站上了再次創(chuàng)業(yè)、再次騰飛的新起點(diǎn)，市委、市政府要求打響“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。這其中，產(chǎn)業(yè)振興是關(guān)鍵，做大做強(qiáng)五大千億產(chǎn)業(yè)集群，更是重中之重。

    唯有振興產(chǎn)業(yè)，才能復(fù)興城市。這個(gè)城市，對(duì)產(chǎn)業(yè)英雄的召喚，也從未像今天這么殷切；他們，你們，我們，這個(gè)城市，要讓產(chǎn)業(yè)英雄成為真正的主角，成為當(dāng)仁不讓的“我們”。

    從今日起，本報(bào)開(kāi)始《我們》大型系列策劃報(bào)道，為產(chǎn)業(yè)振興鼓與呼，用新聞紙為產(chǎn)業(yè)振興出一份力，敬請(qǐng)讀者關(guān)注。

    10月9日，上海嘉里中心商場(chǎng)，勿用全國(guó)首家連鎖專賣店開(kāi)業(yè)。隨后，10月16日、20日，勿用又相繼入駐南京東方商場(chǎng)、上海浦東八佰伴等兩家頂級(jí)商場(chǎng)。

    至此，這個(gè)來(lái)自湖南株洲的高端男式襯衣品牌，已在全國(guó)開(kāi)店3家。至此，徐康——湖南中孚尚鼎服飾有限公司的董事長(zhǎng)，他在株洲的兩年創(chuàng)業(yè)生涯，站上新的節(jié)點(diǎn)。

    “我們的襯衣，品質(zhì)超越國(guó)內(nèi)一線男式襯衣。”徐康告訴記者，在這3家頂級(jí)賣場(chǎng)，勿用與BOSS、杰尼亞、cerruti1881、卡拉利等國(guó)際一線品牌，在同一樓層競(jìng)爭(zhēng)，單件均價(jià)賣到了2000元以上，“市場(chǎng)反響超出預(yù)期。開(kāi)店不到1個(gè)月，我們已能做到單店保本。”

    就在此時(shí)，徐康接到了上海百聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)的電話。“我很喜歡你們的襯衣，請(qǐng)郵寄兩件給我。”電話那頭說(shuō)。

    年薪百萬(wàn)的打工皇帝，為什么要來(lái)株

    徐康的事業(yè)起步始于溫州。在溫州，他先后操盤(pán)打造戴斯特拉博、路易斯蘭、法派等3個(gè)國(guó)內(nèi)一線服飾品牌，職位做到年薪百萬(wàn)的營(yíng)銷總監(jiān)。

    從溫州到株洲，他從沒(méi)脫離過(guò)老本行。周遭很多同行賺到了第一桶金，覺(jué)得實(shí)體經(jīng)濟(jì)難做，都炒樓炒期貨賺快錢去了。徐康沒(méi)有，他的執(zhí)拗在于——不忘初心，方得始終，這或許是每個(gè)做實(shí)體經(jīng)濟(jì)人的堅(jiān)持。

    為什么要來(lái)株洲。徐康回憶，一是蘆淞區(qū)產(chǎn)業(yè)主管官員的熱忱打動(dòng)了他，“他們邀請(qǐng)我和我的團(tuán)隊(duì)，來(lái)株洲做品牌運(yùn)營(yíng)，打響蘆淞服飾品牌。”

    徐康也覺(jué)得，那么大的服飾產(chǎn)業(yè)，由他和他的團(tuán)隊(duì)一家來(lái)做品牌運(yùn)營(yíng)，一個(gè)多好的創(chuàng)業(yè)契機(jī)。于是，2012年1月，他來(lái)到株洲，創(chuàng)立湖南蘆淞服飾品牌文化營(yíng)運(yùn)有限公司。

    開(kāi)了很多次品牌運(yùn)營(yíng)懇談會(huì)，徐康團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，事與愿違，絕大部分企業(yè)主沒(méi)有品牌意識(shí)，“他們經(jīng)常反問(wèn)，我做貼牌，一年賺個(gè)二三百萬(wàn)就行了，何必冒風(fēng)險(xiǎn)去做品牌？”徐康無(wú)語(yǔ)。

    運(yùn)營(yíng)品牌暫時(shí)受阻，那就打造品牌標(biāo)桿吧。今年1月，徐康發(fā)起成立湖南中孚尚鼎服飾有限公司，著手打造“勿用”高端男士襯衣品牌。

    挖掘民族精華，使之成為時(shí)尚

    株洲女褲產(chǎn)業(yè)聞名全國(guó)，徐康為什么要做男裝品牌。他的解釋是，“在國(guó)內(nèi)，男裝品牌發(fā)展滯后女裝品牌至少5年，是品牌打造的洼地。”

    做服飾品牌，文化層面的考量首當(dāng)其沖。徐康做“勿用”，是想做一種具有濃厚中裝風(fēng)格的設(shè)計(jì)師品牌，他的篤信是，“一個(gè)國(guó)家的服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段，必須挖掘民族文化精華使之成為時(shí)尚，產(chǎn)業(yè)才會(huì)有根。”

    “勿用”一詞出自《易經(jīng)》，表征一種光華內(nèi)斂的人生哲學(xué)。

    “勿用”取“國(guó)際版型+中國(guó)元素”的設(shè)計(jì)理念，選料全球最優(yōu)質(zhì)苧麻、棉紗以及重磅真絲，引入國(guó)際男裝品牌的修身、立體裁剪，再添加立領(lǐng)、盤(pán)口、繡花等中式細(xì)節(jié)，讓民族文化強(qiáng)勢(shì)回歸，與現(xiàn)代元素?zé)o縫結(jié)合，使之成為一股新時(shí)尚新潮流。

    10月9日，“勿用”上海開(kāi)店，一客戶一口氣買下3件立領(lǐng)襯衣，“我找了很多地方，才在你們這找到具有中國(guó)元素的立領(lǐng)襯衣。”那一刻，徐康覺(jué)得，自己對(duì)民族文化的苦心挖掘，不乏知音。

    讓“藍(lán)領(lǐng)文化”回歸，讓高端制造閃光

    延請(qǐng)杭州的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，從忘不了、圣得西等品牌企業(yè)聘請(qǐng)工人，“高端，最終都要通過(guò)設(shè)計(jì)的精良、工藝的專業(yè)來(lái)呈現(xiàn)。”徐康說(shuō)。

    “勿用”的生產(chǎn)設(shè)備是進(jìn)口的，關(guān)鍵部位為純手工制作。

    徐康請(qǐng)了16名工人，保底年薪5萬(wàn)元！這對(duì)流行計(jì)件計(jì)酬的株洲服飾界而言，堪稱創(chuàng)舉，“以前，株洲的服飾工人，哪家有活就去哪家做。而服飾高端制造的應(yīng)有之義是，保證每一道工序的精細(xì)化、專業(yè)化。”徐康的做法是，他請(qǐng)的工人沒(méi)活干的時(shí)候，就做培訓(xùn)。

    徐康去過(guò)意大利一家鞋廠，一位60多歲的老工人對(duì)他說(shuō)，“這種皮鞋這種工藝，全意大利只有我一個(gè)人能做。”徐康震撼于那位老工人的自豪，“株洲服飾界，要讓這種精良制造的藍(lán)領(lǐng)文化回歸。”

    因此，“勿用”自面世以來(lái)，堅(jiān)守奢華精致的剪裁以及時(shí)尚創(chuàng)意，在設(shè)計(jì)理念和工藝手法上，都提升到了經(jīng)典優(yōu)雅的新高度。

    明年4月，株洲旗艦店開(kāi)業(yè)

    進(jìn)設(shè)備，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師，請(qǐng)工人，徐康做“勿用”，今年砸了1000萬(wàn)元，明年還要砸1000萬(wàn)元，他笑稱，自己是“2000萬(wàn)元做一件襯衣”。

    明年，“勿用”要在華中、西南地區(qū)布局30家店，力爭(zhēng)達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)；還要參加3月在上海舉辦的中國(guó)服博會(huì)，打響品牌；明年4月，“勿用”株洲旗艦店將登陸株洲。

    今后，徐康想做“勿用”男裝系列，“但首先要做好襯衣，七匹狼是做好了夾克、九牧王是做好了西褲，才開(kāi)始做系列的。這是應(yīng)有的品牌塑造‘路線圖’。”

    在株洲，徐康越來(lái)越覺(jué)得“吾道不孤”，“這兩年，蘆淞服飾業(yè)界的品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)了，這緣于市場(chǎng)的倒逼，也基于業(yè)主的自覺(jué)。大家一起努力，把蘆淞服飾品牌打響，多好！”（記者 黃亞陵 劉毅）

——摘自《株洲日?qǐng)?bào)》2014年11月10日