“依法高效，創(chuàng)業(yè)惠民”，蘆淞區(qū)政府6樓常務(wù)會議室背景墻的八個醒目的銀色大字，使人聯(lián)想起剛剛閉幕的十八屆四中全會的關(guān)鍵詞“依法治國”。打造“依法治國的升級版”是黨的十八屆四中全會的核心和主題，10月22日下午，在區(qū)政府6樓常務(wù)會議室召開的“株洲市服飾產(chǎn)業(yè)振興行動計劃宣傳座談會”，其核心和主題，是打造千億服飾產(chǎn)業(yè)的升級版，其關(guān)鍵詞是蘆淞服飾的“二次創(chuàng)業(yè)”、“復(fù)興”、“品牌戰(zhàn)略”。來自株洲市服飾戰(zhàn)線的專家教授，品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)，服飾生產(chǎn)、經(jīng)銷商，重大項目開發(fā)商，市場管理方，倉儲物流企業(yè)，商會協(xié)會的精英代表共18人與區(qū)委常委、副區(qū)長、統(tǒng)戰(zhàn)部長李曉彤，市場管理局黨工委書記趙俊雄，局長過德文，蘆淞區(qū)政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席王波一道，縱論如何落實(shí)《株洲市服飾產(chǎn)業(yè)振興行動計劃》（以下簡稱《振興計劃》）。會議由市場管理局黨工委書記趙俊雄主持，市場管理局副局長陽名良領(lǐng)讀《振興計劃》。
           改變“大市場、小生產(chǎn)”的局面
           株洲市人大代表、結(jié)谷門市場董事長孔祥洪認(rèn)為，之所以形成株洲服飾產(chǎn)業(yè)的今天，近30年積累的人氣、人流、名氣是基礎(chǔ)，在這個基礎(chǔ)上怎么發(fā)展？怎么利用現(xiàn)有優(yōu)勢？他對《振興計劃》中“堅持服飾商貿(mào)流通與生產(chǎn)加工互動發(fā)展”的總體思路非常認(rèn)同，關(guān)鍵是兩者有機(jī)結(jié)合，形成一體。目前的“小生產(chǎn)”可以從兩方面理解，一是整體生產(chǎn)規(guī)模小，二是大的服裝企業(yè)少，必須加快引進(jìn)，在株洲設(shè)立總部。政府下達(dá)的《振興計劃》無論是政策還是規(guī)劃都很好，很吸引人，還要完善具體的環(huán)境和條件，讓人家愿意來，從內(nèi)心上向往。
           針對大家關(guān)心的小企業(yè)因底氣不足“不敢”入園的問題，新蘆淞（白關(guān)）國際服飾產(chǎn)業(yè)園開發(fā)運(yùn)營方玉成置業(yè)董事長吳建倉表態(tài)，將特意為小企業(yè)留出一部分園區(qū)廠房，在租金上實(shí)行傾斜，盡量創(chuàng)造機(jī)會讓這些企業(yè)來園區(qū)安家落戶，發(fā)展壯大。總之，白關(guān)服飾產(chǎn)業(yè)園將充當(dāng)好服飾產(chǎn)業(yè)的孵化器，用好用活相關(guān)支持政策，為入園企業(yè)做大做強(qiáng)護(hù)航助力。
           株洲服飾不僅要輻射全國，還要將胸懷放在全球，蘆淞服飾商會會長蔣和平舉了他老家邵東一個服裝廠的例子，這個廠每個月出口10個集裝箱的服裝到非洲，產(chǎn)品并不復(fù)雜，他建議政府及商家組織前往考察。金蘆淞服裝進(jìn)出口公司在服飾外貿(mào)方面做出了一些努力，今年出口4000多萬元，加大服裝出口可以均衡服裝生產(chǎn)的淡旺季。
    服飾加工利潤薄，到銀行抵押又不夠條件，資金是制約企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的重要因素，蔣和平會長還希望壯大株洲民間金融中心，并通過集中大家智慧，進(jìn)一步拓展融資渠道。
          金帝市場個協(xié)會長賀躍軍從目前服飾市場的建設(shè)方面談了自己的想法，她認(rèn)為就如《振興計劃》中所提到“引入一批特色新型市場”，新市場要定好位，有特色，要在政府監(jiān)管下共同繁榮，不要搞無序競爭。
           打造完整的服飾產(chǎn)業(yè)鏈
           華夏龍服飾研發(fā)有限公司是最早進(jìn)入株洲的服飾研發(fā)機(jī)構(gòu)，在打造株洲服飾完整產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)程中發(fā)揮著積極作用，董事長王洪輝認(rèn)為，全國服飾產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)資源往往向一個地方集中，要把握沿海服飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，其它地方在退時，我們就進(jìn)。目前蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)的競爭還在區(qū)域內(nèi)部。北方如武漢、鄭州又難以進(jìn)去。要突破區(qū)域，向外拓展，做大蛋糕。
           銀谷市場副總經(jīng)理羅明亮從童裝加工角度談了加強(qiáng)生產(chǎn)配套建設(shè)的重要意義，配套加工只有量大，成本才能降低。按照《振興計劃》總體思路要求，把株洲服飾的產(chǎn)業(yè)鏈完善起來，實(shí)現(xiàn)從量變達(dá)到質(zhì)變。
            大美物流監(jiān)事會主席王新凌在座談會上欣喜宣告，占地4000畝的大美新蘆淞商貿(mào)物流園一期勝利封頂，二期即將綻放，打造中南五省商貿(mào)物流樞紐港，助力蘆淞服飾轉(zhuǎn)型升級，她誠邀各位嘉賓10月23日上午共同見證激動人心的時刻。
            廣州添龍集團(tuán)辦公室主任陳翔就蘆淞服飾（龍泉）國際博覽交易中心的項目進(jìn)程作了通報，項目與正在建設(shè)的新蘆淞（白關(guān)）國際服飾產(chǎn)業(yè)園、中國服飾品牌發(fā)布中心（即株洲小巨蛋）共成三足鼎立之勢，共同承載起株洲服飾發(fā)展未來的新藍(lán)圖。
           智超市場總經(jīng)理黃精政對《振興計劃》中幾大產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)感到欣慰，這幾大產(chǎn)業(yè)園體現(xiàn)了分工配套及資源共享的理念。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的核心因素之一是原材料供應(yīng)，《振興計劃》就有“建設(shè)茶陵、炎陵紡織材料生產(chǎn)基地”的配套規(guī)劃，工序配套已安排了蘆淞洗水工業(yè)園的建設(shè)等。
           他接著說：在銷售模式這塊，無論是傳統(tǒng)銷售還是直銷、電商，無人能制約得了，問題是基本在同質(zhì)化競爭，結(jié)局是互相降價。服飾是個創(chuàng)意產(chǎn)品，能否有所創(chuàng)意、創(chuàng)新很重要，建議在銷售衣服本身之外，增加一些附加的元素，體現(xiàn)一些無價的東西。
           關(guān)于電子商務(wù)，金岸置業(yè)董事長周光輝表示，公司將與株洲重點(diǎn)職業(yè)院校進(jìn)行校企合作，在12000名在校學(xué)生中培育1000家服飾類小微電商企業(yè)，建設(shè)2萬平方米的孵化園，并與東盟十國成立網(wǎng)上交易所，擴(kuò)大服飾產(chǎn)品出口。公司還計劃投資19億元，著力打造株洲服飾電商城項目。
    加大品牌塑造和平臺建設(shè)力度
           關(guān)于本土品牌塑造，株洲匯美國際總經(jīng)理顧洵以“名”和“利”的關(guān)系來作比喻，品牌就是“名”，品牌唱響了，才能達(dá)到“名利雙收”。他透露中國服飾品牌發(fā)布中心（即株洲小巨蛋）將于明年竣工，屆時株洲品牌可以與國際品牌同臺競技，以縮小差距，并通過了解學(xué)習(xí)國際品牌建設(shè)模式，快速培育打造本土品牌。
          中孚尚鼎董事長徐康，曾在浙江、上海進(jìn)行服飾品牌塑造，是品牌建設(shè)方面的行家。他認(rèn)為株洲本土服飾在品牌打造上一是缺乏標(biāo)桿和方法，二是信心和格局不足。株洲能不能出知名品牌，目前遇到不少短板，就拿生產(chǎn)方面來說，一件稍好的品牌襯衫必須到廣州加工，加工費(fèi)高達(dá)150元以上，如果株洲能提高服裝加工的水平，這方面的效益很可觀。只有我們將與品牌相關(guān)的力量都加強(qiáng)了，才有可能將高檔服飾的定制業(yè)務(wù)拿到株洲來，逐步將產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
           作為本次座談會唯一受邀的服飾加工代表，和盛制衣董事長劉立中道出了本土企業(yè)在品牌打造中面臨的普遍問題和困惑：一是缺乏動力，方向感不強(qiáng)；二是自主研發(fā)能力弱，抄襲的多；三是不注重VI（視覺識別系統(tǒng)）建設(shè)工作。這些都制約著生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展空間。和盛已經(jīng)意識到了這些問題，這幾年都在練內(nèi)功，在還沒盈利的情況下投入大量資金和精力進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，沉下心來打造品牌。明年，和盛制衣的銷售目標(biāo)是3.2億元。
           新高度文化傳媒董事長吳昆覺得他的責(zé)任與使命在“展示蘆淞服飾之美”，他愿意與株洲小巨蛋緊密攜手，致力打造中國模特的培養(yǎng)與推廣基地，提升蘆淞服飾的品牌效應(yīng)。嘉洋文化傳媒董事長楊曉文則認(rèn)為品牌的塑造要把握好政策，保持一股沖勁，要敢于去實(shí)踐。
           株洲職工大學(xué)（工業(yè)學(xué)校）從1980年開始創(chuàng)辦服裝專業(yè)，在服飾人才培養(yǎng)上貢獻(xiàn)良多，該校服裝系主任劉瓊老師及從法國留學(xué)歸來的資深設(shè)計師包惠婷老師在座談會上也就服裝設(shè)計研發(fā)談了她們的看法，“蘆淞根本不需要設(shè)計師，甚至連版師都可以不請”，這個現(xiàn)狀是令人擔(dān)憂的，其原因是服裝企業(yè)缺乏品牌意識。建議通過服裝設(shè)計師競賽、“時裝周”來營造服飾之都的氛圍，要讓服飾企業(yè)逐步嘗到加強(qiáng)品牌建設(shè)的甜頭。
          蘆淞服飾聯(lián)盟會長黃永忠非常認(rèn)同品牌塑造的重要性，服飾產(chǎn)業(yè)要緊跟市場變化，要考慮到人們生活消費(fèi)的水平增長與審美取向的提升，不能老停留在便宜實(shí)惠的地步，聽說有湖南人在年銷售百億的服裝企業(yè)擔(dān)任設(shè)計師，能否把這樣的人吸引到株洲來？
           蘆淞服飾要率先實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)
           在“十八路英雄”結(jié)合現(xiàn)狀和實(shí)際暢談了如何實(shí)施《株洲市服飾產(chǎn)業(yè)振興行動計劃》后，與會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要看法和建議。
           市場管理局局長過德文指出：當(dāng)前株洲服飾的發(fā)展，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，盡管遇到一些困難，也是前進(jìn)中的困難。要不斷適應(yīng)日益變化的新形勢，市場管理方要主動作為，從物業(yè)管理的層面上升到為經(jīng)營深層次服務(wù)，金帝市場在這方面做了有益實(shí)踐；在目前市場都有一定下浮的大環(huán)境下，品牌代理商要挺得住，經(jīng)營必須用心去做；服飾生產(chǎn)企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，努力打造一批有影響的服飾品牌。機(jī)遇稍縱即逝，各大項目必須加快建設(shè)進(jìn)度，承接好沿海服飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重任。各產(chǎn)業(yè)配套之間加強(qiáng)資源共享和整合，要積極看待電商對蘆淞服飾的積極面，化沖擊為促進(jìn)。
          區(qū)政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席王波強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前要緊緊結(jié)合《振興計劃》提出的目標(biāo)，落實(shí)到主要行動上，抓好項目帶動、園區(qū)攻堅、改革創(chuàng)新、品牌建設(shè)及平臺建設(shè)。蘆淞服飾人要具備三種精神：一是職業(yè)精神，把主要精力都放在服飾經(jīng)營的本職上；二是創(chuàng)新精神，逐步形成自己的品牌，拒絕抄版盜版；三是團(tuán)隊精神，老板之間的合作不能流于表面，要有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，要抱團(tuán)落地。
           區(qū)委常委、副區(qū)長、統(tǒng)戰(zhàn)部長李曉彤在總結(jié)講話中說：3個小時的座談會開得很成功，大家各抒己見，共謀千億服飾產(chǎn)業(yè)的振興大計。市政府下達(dá)服飾產(chǎn)業(yè)振興行動計劃，并與其它四大產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)，是對前30年蘆淞服飾光輝歷程的認(rèn)同，有了市府文件，就有了方向，有了支撐，我們的目標(biāo)是在五大產(chǎn)業(yè)中爭取率先實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)；服飾是市場化程度最高的產(chǎn)業(yè)之一，要順應(yīng)市場的變化和需求，在政府提供的政策和服務(wù)支持下，企業(yè)家們共同捕捉發(fā)展的先機(jī)；要通過傳遞《振興計劃》的精神，影響身邊的服飾人，讓大家覺得做服飾很光榮、有前途；有困難才有意義，戰(zhàn)勝困難才會成長、發(fā)展，通過落實(shí)《振興計劃》，積極作為，以實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)和發(fā)展升級。