會議由蘆淞區(qū)委常委、副區(qū)長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、新蘆淞集團區(qū)委政府分管領導李曉彤主持。會上，財務管理部、融資服務部分別從部門職能出發(fā)，談及《意見》對財務管理及融資工作的影響，并結(jié)合公司實際情況，提出自身的意見和看法。隨后，董事會秘書吳志平作“選擇比努力更重要——43號文帶來的方方面面”主題發(fā)言，提出《意見》出臺對于平臺公司是一把雙刃劍，并建議公司順勢而為、提前謀劃，進一步理順公司與政府、金融機構(gòu)、出資人的關系，進一步加強組織架構(gòu)、績效考核、激勵機制等方面的調(diào)整和完善。
與會人員廣泛討論后，易紅星總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。他指出，開展公司經(jīng)營活動，既要低頭做事，又要抬頭看路，研究宏觀政策對于提高公司經(jīng)營水平至關重要，并從平臺公司設立背景、政策敏感性、政策出臺計劃性、政策對公司影響及經(jīng)營者應對思路等五個方面，深入淺出地談及個人對于《意見》出臺的理解。同時認為，隨著《意見》出臺，集團公司轉(zhuǎn)型將成為必然，作為公司經(jīng)營者，要認真研究和把握即將出臺的《意見》細則，積極做好應對準備。
會議最后，李曉彤發(fā)表重要講話并強調(diào)，《意見》出臺對平臺公司影響非常大。對于新蘆淞集團，一方面要加快轉(zhuǎn)型，爭當平臺公司轉(zhuǎn)型的先鋒；另一方面要做實經(jīng)營，推動公司全面走向市場化。同時要結(jié)合宏觀政策變化，積極做好謀劃。謀劃既是一種務虛，又是一種務實，是對集團公司發(fā)展，對蘆淞區(qū)“兩城”建設，對公司全體員工高度負責任的表現(xiàn)，是推動公司穩(wěn)步向前發(fā)展的必由之路。（高章華）