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“新蘆淞·新創(chuàng)業(yè)”主題征文專欄

   走在新世紀的征途上

  工程建設(shè)部張新(征文比賽三等獎)

 

  "七一"的腳步已徐徐走來,在這百花爭艷,風景怡人的季節(jié),踏著時代節(jié)拍,穿越歲月時空,我們即將迎來建黨91周年華誕,同時我們蘆淞服飾人也正迎來蘆淞服飾發(fā)展的春天,新蘆淞、新創(chuàng)業(yè),踏著前人奮斗的腳印,我們正走在新世紀的征途上!

  一、翻開記憶的篇章,找尋發(fā)展的足跡

  回首蘆淞服飾發(fā)展的歷程,是搶占先機,從無到有,從小到大,潮頭逐浪,巍然崛起的過程。株洲蘆淞傳承始祖炎帝的創(chuàng)新精神,造就了雄踞三湘,享譽九州的"蘆淞服飾大市場"。至今已成為一個集服裝、鞋帽、皮具批發(fā)于一體,輻射全國的專業(yè)大市場,成為了我國中南地區(qū)最大的服飾物流中心。

  正如建勇區(qū)長總結(jié)所述,蘆淞服飾的發(fā)展是"放水養(yǎng)魚"的過程,寬松的市場環(huán)境,便利的交通條件,政府部門的大力支持給服飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了先發(fā)的外部優(yōu)勢。加上一大批充滿干勁的服飾人的打拼,蘆淞服飾城經(jīng)過三十多年的發(fā)展,才享有諸多盛譽,擁有較強的市場競爭力。

  二、春意盎然的今天,機遇與挑戰(zhàn)并存

  隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,當前已出現(xiàn)國際產(chǎn)業(yè)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移,沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的新趨勢。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,既能促進地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,帶動區(qū)域經(jīng)濟高速發(fā)展,也會對當?shù)氐牡乩憝h(huán)境、社會穩(wěn)定和就業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。

  蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)也因此迎來了發(fā)展壯大的機遇,市區(qū)兩級政府對服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重視,出臺了一系列優(yōu)惠政策和扶持措施,支持蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)做大做強,形成產(chǎn)業(yè)集群,意圖進一步提高蘆淞服飾在全國的地位。

  在新的區(qū)劃調(diào)整后,服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地資源得到了極大地補充,24平方公里等著服飾人去描繪美好的藍圖。并且株洲市的交通區(qū)位優(yōu)勢、蘆淞市場群二十多年的發(fā)展也為其騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  按照市委"保二爭一,科學跨越"的決策部署,市國投和蘆淞區(qū)政府組建服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺--湖南蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司。負責承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,招商引資,土地開發(fā),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)等事宜,產(chǎn)業(yè)公司由一群有智慧、有理想、有激情的領(lǐng)導帶領(lǐng)一支年青且斗志昂揚的團隊,為蘆淞服飾新創(chuàng)業(yè)在努力奮斗!

  然而發(fā)展道路從來都不是平坦的,抓住機遇的同時,也面臨著挑戰(zhàn)。結(jié)合當前的工作,挑戰(zhàn)之一是要統(tǒng)一思想、找準定位、整合資源。

  建湘書記在《建新城促兩型必須解放思想》一文中指出,"解放思想就要提高認識,提高認識就要形成共識。"作為蘆淞服飾人,應該嚴格執(zhí)行董事會關(guān)于"生產(chǎn)、生活、生態(tài)"的建設(shè)理念,將服飾城建設(shè)成宜商、宜居的生態(tài)新城。

  找準定位就要圍繞董事會的建設(shè)理念,結(jié)合航空城服飾城規(guī)劃、蘆淞服飾城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和株洲市土地利用規(guī)劃(三規(guī)合一),充分發(fā)揮主觀能動性,制定近、中、遠期工作計劃。引鳳還得先筑巢,園區(qū)建設(shè)要規(guī)劃引領(lǐng)、基礎(chǔ)先行,抓緊園區(qū)路網(wǎng)建設(shè),同時推進水電氣、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化等公共配套設(shè)施的建設(shè),搭建承載服飾城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體框架。

  思想決定方法,方法決定效率和成敗,在走出去學習參觀時,要學習其他園區(qū)的先進做法,并結(jié)合本園區(qū)的建設(shè)理念,整合資源,走適合本園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展的道路。

  挑戰(zhàn)之二是在主動對接童裝、家紡等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,引導本土企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的同時;也要了解這些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因,企業(yè)在當?shù)匕l(fā)展遇到了哪些難題,對我們園區(qū)建設(shè)有什么樣的建議和訴求,在新園區(qū)的建設(shè)過程中科學規(guī)劃,高起點建設(shè),避免走產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地的老路。

  通過對沿海產(chǎn)業(yè)園的調(diào)研,以及對白關(guān)本地居民的走訪,參考媒體對新生代產(chǎn)業(yè)工人的采訪,我們初步了解了工人、居民們的訴求。

  改革開放已三十余年,城鄉(xiāng)居民的生活水平已大大提高,外出打工的目標已不僅僅是"養(yǎng)家糊口",更多的是想追求更美好的生活,這就包括穩(wěn)定的工作及收入和良好的生活環(huán)境,在這方面,雖然沿海地區(qū)工作收入相對較高,但老舊的工廠宿舍、擁擠的生活區(qū),落后的娛樂設(shè)施,已不能滿足新生代產(chǎn)業(yè)工人的需求,如何吸引并留住這些勞動力資源。

  正如株洲近幾年采取創(chuàng)衛(wèi)、亮化、開放公園等等措施,改善了城市生活環(huán)境,吸引了大量遠走北上廣人才的回歸,同時吸納了不少"流動人口"的落戶。

  因此,我們在建設(shè)新蘆淞的時候,必須優(yōu)先考慮到這些隱性因素帶來的影響,遵循"產(chǎn)城融合、生態(tài)宜居"的發(fā)展理念,打造"時尚蘆淞、生態(tài)蘆淞、實力蘆淞、幸福蘆淞"。

  雖然蘆淞市場群取得了一定的成就,放水養(yǎng)魚攪活了池水肥了魚,但是服飾產(chǎn)業(yè)對蘆淞區(qū)稅收的貢獻卻是非常少的,蘆淞服飾城占絕大多數(shù)的都是年營業(yè)額較低的微小企業(yè),并且一大部分企業(yè)主們滿足于現(xiàn)狀,沒有做大做強的念想,沒有逆水行舟的危機意識;而一小部分企業(yè)主想要發(fā)展卻沒有帶動的資金、技術(shù)等資源條件,這些都是蘆淞服飾發(fā)展面臨的現(xiàn)狀和困境。

  因此,挑戰(zhàn)之三是蘆淞市場群的提質(zhì)改造。蘆淞市場群經(jīng)過三十余年的自由發(fā)展,雖然規(guī)模龐大,交易額名列全國前列,但對稅收等財政收入的貢獻度極低;另一面,即使經(jīng)過近些年市政府、城建、城管等相關(guān)部門的努力,蘆淞市場群仍然是"臟亂差"的典型。如何引導蘆淞市場群微小企業(yè)良性發(fā)展,如何

  首先,我們要通過商會等組織,向市場群企業(yè)主們傳遞全國乃至全世界服飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況,讓他們了解競爭的激烈性以及做大做強的必要性。

  然后,我們要在蘆淞服飾城為微小企業(yè)量身打造孵化產(chǎn)業(yè)園,同時通過技術(shù)、管理等培訓,幫助企業(yè)良性發(fā)展。

  同時,我們可通過商會聯(lián)絡(luò)一大批有想法的企業(yè)主們,共同組建具有競爭力的生產(chǎn)企業(yè),走向品牌發(fā)展之路。

  三、立足現(xiàn)在,從小我做起,成就蘆淞服飾的新天地

  新蘆淞、新創(chuàng)業(yè),走在新世紀的征途上,作為產(chǎn)業(yè)公司的一員,要把自己的理想和服飾城的發(fā)展聯(lián)系起來,樹立遠大的目標,培養(yǎng)良好品德,發(fā)揚創(chuàng)新精神;更要腳踏實地,勤奮學習,惜緣惜時,努力提升業(yè)務(wù)能力,為新蘆淞的發(fā)展貢獻自己的光和熱。只有每個人做好小我,才能成就蘆淞服飾的新天地。

  同志們,宏圖已繪就,號角已吹響;壯志在心頭,揚鞭在腳下,加油!

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