深入學(xué)習(xí)“建新城促兩型必須解放思想”著力打造“湖南蘆淞千億服飾產(chǎn)業(yè)集群”
——學(xué)習(xí)馮書記《建新城促兩型必須解放思想》心得
投資經(jīng)營部
2012年5月2日，根據(jù)區(qū)委常委、副區(qū)長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、公司董事長李曉彤指示，公司副總經(jīng)理唐勛主持召開了關(guān)于學(xué)習(xí)蘆淞區(qū)委書記馮建湘“建新城促兩型必須解放思想”文章的會議。會議深入闡述了解放思想對于建設(shè)湖南蘆淞千億服飾產(chǎn)業(yè)集群的重要性，為我部門下一步的工作計劃和工作思路提供了指導(dǎo)?，F(xiàn)針對我部門具體工作總結(jié)學(xué)習(xí)體會如下：
一、解放思想，找準(zhǔn)定位，把握投資經(jīng)營工作方向
區(qū)委書記馮建湘在文章中提到：“東部新城建設(shè)要立足‘兩型社會’和‘三生’（生產(chǎn)、生活、生態(tài)）協(xié)調(diào)理念，按照資源節(jié)約、環(huán)境友好的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃實施，著力將城區(qū)東部構(gòu)建成為高價值的產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、高質(zhì)量的宜居經(jīng)典區(qū)和高品位的現(xiàn)代都市區(qū)，成為產(chǎn)業(yè)更強、配套更全、生態(tài)更優(yōu)、人民更富的東部新城。”具體落實到公司投資經(jīng)營活動開展上來，這就要求我們緊緊圍繞“生態(tài)塑城、產(chǎn)業(yè)營城、系統(tǒng)織城”規(guī)劃理念，在新公司組建、公司收購、股權(quán)投資等經(jīng)營活動中堅持以“兩型社會”和“三生”理念為指導(dǎo)。目前我們根據(jù)公司制定服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三大版塊”（女裝、童裝、家紡）戰(zhàn)略方針，先后與佛山童裝協(xié)會以及江蘇南通家紡協(xié)會進行多次對接，現(xiàn)正著手于與佛山童裝協(xié)會下屬投資平臺廣東惟聯(lián)投資有限公司合力組建株洲蘆淞少兒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司、收購株洲蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司和參股湖南利坤投資有限公司等項目，項目的進展過程中始終堅持科學(xué)指導(dǎo)規(guī)劃、統(tǒng)籌布局，在戰(zhàn)略上嚴(yán)把投資經(jīng)營方向，下大力氣打造“現(xiàn)代商貿(mào)中心、總部創(chuàng)意基地、服飾產(chǎn)業(yè)新城”，盡早實現(xiàn)中國南方服飾之都藍(lán)圖；始終堅持三步并作兩步走，一天當(dāng)著兩天干，在有限的時間里創(chuàng)造更多的價值、謀求更大跨越，力爭在一年內(nèi)成立集團公司，并不斷做大做強，成為蘆淞區(qū)“園區(qū)攻堅”橋頭堡，力爭早日實現(xiàn)千億服飾產(chǎn)業(yè)構(gòu)想。
二、解放思想，摸清家底，鎖定投資經(jīng)營工作難題
服飾產(chǎn)業(yè)公司打造千億服飾產(chǎn)業(yè)集群既有機遇同時也面臨諸多挑戰(zhàn)，這就要求我們在進行投資經(jīng)營項目可行性調(diào)研的時候，既要考慮我們自身的優(yōu)勢，同時也必須充分摸清自己的短板，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。區(qū)委書記馮建湘在文中指出蘆淞區(qū)“四有四不足”，即有空間但土地儲備不足、有土地但開發(fā)資金不足、有產(chǎn)業(yè)但支撐項目不足、有目標(biāo)但高端人才不足。投資經(jīng)營作為公司核心部門之一，事前的調(diào)查及分析與事后的監(jiān)督管理直接決定了園區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣，充分了解公司資源的優(yōu)劣勢直接決定了招商引資、園區(qū)規(guī)劃等多方面工作的順利開展。針對蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研和深入分析，我們認(rèn)為蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展有“六大缺”，即缺乏大品牌大項目作為產(chǎn)業(yè)支撐，缺乏充足的土地促成重點項目落地，缺乏足夠的資金助推產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，缺乏一線服飾產(chǎn)業(yè)工人特別是高端研發(fā)設(shè)計人才作為智力支持，缺乏大型研發(fā)設(shè)計機構(gòu)為蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展動力，缺乏多元化銷售渠道推廣“蘆淞制造”。這六點直接構(gòu)成了建設(shè)蘆淞千億服飾產(chǎn)業(yè)集群的短板，突破這六大短板成為助推蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。
三、解放思想，突破難關(guān)，打開投資經(jīng)營工作局面
產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素瓶頸如果得不到迅速突破，直接阻礙了蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)創(chuàng)千億產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略集群的步伐。針對這一點，圍繞建設(shè)千億服飾產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略規(guī)劃，精心謀劃、深入調(diào)查、科學(xué)分析，初步確定了打造融資、人力資源、研發(fā)設(shè)計、電子商務(wù)四大平臺作為建設(shè)千億服飾產(chǎn)業(yè)的重要保障。在融資平臺方面，公司與西部興業(yè)投資有限公司就發(fā)行私募基金簽訂了初步協(xié)議，同時與光大銀行株洲分行、株洲豐葉投資擔(dān)保有限公司和株洲世富投資擔(dān)保有限公司等金融機構(gòu)就入園企業(yè)融資達成了共識，全力打造服飾產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展金融快速通道；在人力資源平臺方面，我公司針對服飾產(chǎn)業(yè)一線工人緊缺現(xiàn)狀，對株洲職業(yè)教育進行了充分調(diào)研并形成了詳盡的可行性研究報告，盡最大努力解決服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中一線產(chǎn)業(yè)工人及高級設(shè)計研發(fā)人才緊缺的難題；在研發(fā)設(shè)計平臺方面，我公司多次與中紡設(shè)計中心溝通磋商，初步擬定其在我區(qū)建設(shè)中紡設(shè)計（中南）中心，我公司將充分利用中紡設(shè)計（中南）中心的優(yōu)勢，在園區(qū)內(nèi)打造集產(chǎn)品設(shè)計、品牌策劃、渠道推廣等于一體的研發(fā)設(shè)計平臺，助推產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)快速發(fā)展；在電子商務(wù)平臺方面，與湖南利坤投資有限公司確定初步參股合作意向，公司將以出資參股形式牽手湖南利坤投資有限公司，著力打造“蘆淞服飾網(wǎng)”和“服飾購”兩大本地知名電子商務(wù)平臺，為蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新銷售渠道。同時，下大力氣配合招商事業(yè)部抓好招商引資“大招商、招大商”工作，目前在承接廣東佛山童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作中，經(jīng)過精心謀劃、全面調(diào)研、深入分析，對于童裝行業(yè)整理詳盡的分析報告，充分調(diào)研佛山童裝的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，通盤謀劃，最終擬定我公司參股20%與廣東佛山童裝行業(yè)協(xié)會下屬對外投資平臺廣東惟聯(lián)投資有限公司合作組建株洲蘆淞少兒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，注冊資金1億元，全權(quán)負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)“中國（蘆淞）少兒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”。同時，對于原區(qū)國投下屬株洲蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，我公司擬全資收購該公司全部股權(quán)，整合其現(xiàn)有優(yōu)勢資源，迅速規(guī)范蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，做好現(xiàn)有蘆淞服飾市場的體質(zhì)改造升級工作。
四、解放思想，務(wù)實奮進，打造千億服飾產(chǎn)業(yè)園區(qū)
通過學(xué)習(xí)區(qū)委書記馮建湘“建新城促兩型必須解放思想”一文，我們深刻的認(rèn)識到解放思想不是坐而論道，而是真抓落實，思想是真解放還是假解放很大程度上體現(xiàn)在工作落實的力度和質(zhì)量上。構(gòu)建千億服飾產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略集群使命光榮，任重道遠(yuǎn)，這其中還有很多工作有待我們進一步的細(xì)化和加強，我們在接下來開展的投資經(jīng)營工作中一定腳踏實地抓基礎(chǔ)、心懷大局顧長遠(yuǎn)、心系民生促和諧，進一步加強工作中所需理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過更科學(xué)的謀劃布局，更深入的調(diào)查研究，更精準(zhǔn)的前景趨勢分析為公司投資經(jīng)營工作開展做準(zhǔn)備、做指引，為公司的蓬勃發(fā)展，為蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展增磚添瓦，奉獻綿薄之力！