解放思想開拓創(chuàng)新為建設服飾新城而奮斗
——學習馮書記《建新城促兩型必須解放思想》心得
工程建設部
為了深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，突出“建新城、促兩型”總抓手，不斷加快發(fā)展速度，加快新城建設，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加快改善民生，全力開啟“四個蘆淞”建設新篇章，建湘書記撰寫了《建新城促兩型必須解放思想》一文，深入剖析和闡述了解放思想對于加快東部新城建設、推動社會經(jīng)濟又快又好發(fā)展的必要性、重要性和緊迫性。為了提高認識、更新觀念，開闊視野，為高標準、高起點制定服飾城建設、管理、運營打好思想理論基礎，工程建設部組織學習了建湘書記的文章。學習結(jié)束后，大家感觸頗多，經(jīng)過討論，整理如下。
一、解放思想中形成共識，增強團隊凝聚力
1、提高對建新城、促兩型的認識
服飾產(chǎn)業(yè)是株洲市十二五規(guī)劃中五大千億產(chǎn)業(yè)之一，工程建設部作為建設服飾新城的主體部門，全體員工應該持之以恒的扭住解放思想的總閥門不放松，嚴格按照區(qū)委“建新城、促兩型”的標準，在建設過程力抓資源集約利用、生態(tài)環(huán)境保護，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，全力打造“資源節(jié)約、環(huán)境友好”的服飾新城。
2、貫徹董事會的發(fā)展思路
建湘書記提出“解放思想就要提高認識，提高認識就要形成共識。”作為蘆淞服飾人，應該嚴格執(zhí)行董事會關(guān)于“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”的建設理念，將服飾城建設成宜商、宜居的生態(tài)新城。
3、凝聚合力，建設新蘆淞
“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”，“思想決定思路、思路決定方法、方法決定效率和成敗”，只要我們緊緊凝聚在董事會周邊，就能把“時尚、實力、生態(tài)、幸福”的新蘆淞不斷推向前進。
二、放眼全局，開拓創(chuàng)新、破冰前行
1、找準定位
首先是目標定位，服飾新城建設要遵循“產(chǎn)城融合、生態(tài)宜居”的發(fā)展理念，結(jié)合實際、放眼全局，將服飾城真正打造成信息化、人性化、中國最具特色的服飾之都、時尚之都。
其次是布局定位，結(jié)合航空城服飾城規(guī)劃、蘆淞服飾城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和株洲市土地利用規(guī)劃（三規(guī)合一），規(guī)劃在龍泉片區(qū)形成集服飾貿(mào)易、服飾展銷、倉儲物流、休閑娛樂等多功能于一體的品牌營運中心，并依托320國道和服飾大道，連接蘆淞市場、品牌營運中心和服飾產(chǎn)業(yè)片區(qū)（即白關(guān)片區(qū)）。形成服飾產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的大骨架。
最后是時間定位，要充分發(fā)揮主觀能動性，制定近、中、遠期工作計劃。引鳳還得先筑巢，園區(qū)建設要規(guī)劃引領、基礎先行，抓緊園區(qū)路網(wǎng)建設，同時推進水電氣、通訊等基礎設施和醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化等公共配套設施的建設，搭建承載服飾城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體框架。
2、摸清家底
通過大量調(diào)查研究，分析建寧開發(fā)區(qū)、蘆淞市場群的過往，以及與兄弟園區(qū)進行溝通交流和對比，逐漸了解了產(chǎn)業(yè)公司的優(yōu)劣勢。優(yōu)勢在于：土地資源較充足、融資渠道較廣、招商項目較多、服飾企業(yè)數(shù)量大、人才基礎較好。
但相對的，這些方面也存在著劣勢：雖然土地資源較充足，但是用地指標不足，建設用地匱乏；雖然融資渠道較廣，但融資手段不熟練，資金缺口大；雖然招商項目較多，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路尚未明確，項目引進存在爭議；雖然本地服飾企業(yè)數(shù)量大，但規(guī)模較小，管理混亂，發(fā)展受到制約，未能打造出自己的品牌；雖然公司第一期招聘人才素質(zhì)較高，基礎較好，但工作思路未理清，分工尚不明確，工作方法仍需改進。
3、破解難題
在人的因素上突破，各個擊破。
首先我們要將管理制度健全，將工作思路逐步整理清楚，改進工作方法，充分利用公司的人才，提高工作效率，并根據(jù)需求招聘填補崗位空缺。
在爭取用地指標方面，可以擴展工作層面，打破土地的枷鎖，爭取發(fā)展的空間。
同時在融資方面，通過各種渠道咨詢來開拓思路，通過加強學習來熟悉操作，通過與金融界大鱷合作來吸收資本，融資、發(fā)債、股權(quán)合作、BOT、BT多渠道同時啟動，填補資金缺口，加快發(fā)展建設。
在產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展上，盡快編制完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成統(tǒng)一的發(fā)展思路，按部就班，逐步引進/引導企業(yè)入園，完善產(chǎn)業(yè)鏈。
三、腳踏實地干實事，立足長遠、心系民生
在工作開展中，我們要把更多的精力放在抓落實、抓具體工作上。從實際出發(fā)，不能生搬硬套別人的做法。要圍繞破解影響和制約公司發(fā)展的深層次問題，拿出新思路、新辦法、新舉措，努力取得實質(zhì)性進展。如果人人都能做到“只為成功找辦法，不為失敗找理由”，那么，我們就能夠克服前進道路上的困難，開創(chuàng)各項事業(yè)的新局面，最終實現(xiàn)“建服飾新城、促兩型社會”的目標。
明確建設思路：建設服飾城，必須規(guī)劃引領、設計領先、計劃先行。規(guī)劃的實現(xiàn)就是我們工作的目標和綱領；建設模式、項目管理制度和項目實體的設計是我們工作的基礎；年、月、周工作計劃和總結(jié)則是我們工作的指導。
端正工作態(tài)度：解放思想要體現(xiàn)在結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。發(fā)展要有新成效，必須敢于突破慣例，敢于超越自己，結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。遇到問題，不先去了解實際、研究方法，提出解決辦法，而是先去查“老黃歷”的思想、甚至“拍腦袋”的傾向必須驅(qū)除；“為了不出事，寧可不干事”、“不求工作出色，但求工作無過”的工作態(tài)度必須糾正。必須要高標準要求自己，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，敢于直面矛盾，勇于攻堅克難。
優(yōu)化工作方法：工程建設部的工作是基于科學技術(shù)的工作，應以科學的、嚴謹?shù)姆椒▉黹_展。在工作開展之前，我們必須扎實搞好調(diào)查研究，在調(diào)查研究中提高認識問題、解決問題的能力，提高科學決策、創(chuàng)新實干的能力，結(jié)合實際制訂科學的工作計劃；
在工作進行時，一要腳踏實地，同心同德，凝心聚力、相互配合，竭盡全力完成好每一項任務；二要創(chuàng)新管理方式，針對不同的項目類型，實行差別化管理模式，積極探索管理服務外包新模式；
在項目建設中，要明晰責任、加強協(xié)作、聯(lián)動配合、加強監(jiān)督、督促整改、提高效率；
在一項工作完成后，要注重總結(jié)和提煉，加強資料、數(shù)據(jù)的積累，為今后的工作夯實基礎。
注重落實質(zhì)量：抓落實質(zhì)量必須從長遠來著想，以高標準、高起點、嚴規(guī)范的要求來建設服飾城。
必須做到依規(guī)建設不走樣，做好“三規(guī)合一”；做好十二五規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市環(huán)境保護規(guī)劃、控規(guī)、修規(guī)、色彩規(guī)劃、景觀規(guī)劃以及夜景規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的銜接；
“設計領先，則步步領先”,在項目管理制度的設計和建設模式的設計上，要根據(jù)服飾產(chǎn)業(yè)特點，進行優(yōu)化創(chuàng)新。
在項目實體設計上，要凸顯服飾城特色，追求完美，立足20年、30年不落后。
心系民生促兩型：要按照循環(huán)經(jīng)濟的要求，規(guī)劃、建設和改造服飾城，本著資源節(jié)約的原則進行項目開發(fā)建設，貫徹土地集約的政策、節(jié)約用水、節(jié)能降耗；要力行環(huán)境保護的措施，積極推廣節(jié)能環(huán)保型建筑和綠色建筑，全面實行優(yōu)先和強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度，推動廢物交換利用、廢水循環(huán)利用和污染物集中處理。全力打造“資源節(jié)約、環(huán)境友好”的服飾城。