挑戰(zhàn)極限  戰(zhàn)勝自我（綜合管理部  吳丹）

　　從沒想到，一次新員工培訓給了我這么多的感受和收獲，這次新員工培訓主要的體會總結(jié)起來有以下幾點：

　　一、一個團隊一個聲音。分層管理、明確領(lǐng)導及其重要。每個崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好，嚴格按領(lǐng)導思路執(zhí)行。

　　二、做事要先做計劃，再開展行動。這就是"磨刀不誤砍柴工"的道理。每個員工要有有一個"謀劃"的意識。

　　三、換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達到目標，通過溝通交流，建立多贏的局面。

　　四、要學會相互配合。在工作中，各部門之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務。

　　五、要以大局為重。我們的團隊是從四面八方匯聚起來的，每個人都有不同的性格特點、生活、長處和短處，這些習慣有些對團隊有利，有些對有害。在實際工作中要正確區(qū)分個人團隊的利益，不能把生活中的不良習慣帶到工作，要以積極、快速的轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài)，準確定位，服從安排。為完成團隊的任務，我們必須遵守紀律，團結(jié)協(xié)作，揚長避短，甘于奉獻。

　　雖然白天拓展訓練很辛苦，晚上又要上課培訓，但是我很慶幸自己能參加這次員工培訓，因為這種慶幸是我發(fā)自內(nèi)心深處的，我慶幸自己找到了新的人生目標的起點，慶幸自己選擇了一家適合自己發(fā)展的公司，慶幸自己在公司中受到各種思想上的啟迪和身心上的震撼。

　　跟哪位帥哥在探討？相當投入！與博士笑有得一拼